Komunikacija na relaciji rukovodilac – zaposleni OPIS MODULANajčešće greške u komunikaciji u preduzećimaAktivno slušanjeZašto je bitna povratna informacija, i kako je pružitiDelegiranje zadataka: koristi, i opasnosti od nepravilnog delegiranjaGovor tela – osnovni modeli; uticaj na razumevanje poruke; primeri.„Brainstorming”: kako navesti grupu zaposlenih da dođe do zajedničke ideje ili rešenjaŠta utiče na to da zaposleni slušaju/čuju šefaKako rukovodilac uspostavlja „moć“ – kontrolu u komunikaciji sa zaposlenima Kako kroz komunikaciju povećati lojalnost zaposlenih, a time i radni učinakKomunikacija sa nadređenima – pomozite svom šefu